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2016-12-29 首页

亚博取款是秒到: 四川商投全面推进建设“大合规、大防控、大监督”体系

发布时间:2021-12-27  来源:四川省商业投资集团 

近年来,亚博取款是秒到认真贯彻落实中央、省委省政府和省国资委决策部署,围绕提升企业合规管理水平和风险防范能力目标,推动合规工作纵向深入和横向拓展,形成了合规管理的“川商投模式”,为打造国有资本投资公司提供了坚强保障。


一、以体系建设为导向,着力打造大合规体系

一是上下联动推进全员合规。总部督促指导下属企业全面制定合规管理建设方案,从组织架构、基础制度、运行机制、文化培育等方面全面搭建合规管理体系,推动合规管理工作纵向穿透、落实落细。二是横向拓展推进全域合规。围绕供应链、放心食品、医药健康等主业版块及合同、招投标等重点环节,推动实现合规指引全覆盖。三是体系融合推进全面合规。制定合规风控内控一体化年度计划,专项开展重点领域“三合一”风险排查及防控措施落地;集中开展各二级单位“三合一”年度“八方考核”,推动三大体系融合落地。


二、以融入经营为目标,着力打造大防控体系

一是主动防范强化风险预警。按照“总部管资本、二级管资产、三级管业务”的架构,围绕决策风险、投资项目风险、业务运营风险分层搭建“指标+流程”的风险预警体系,做好风险隔离、化解、转移。完善重大风险事件报送及跟踪监测机制,畅通“纵向和横向”的报送渠道,做到及时报、随时报,及时掌控风险动态,积极做好应对处理。二是严格审查筑牢合规屏障。坚持内部法务和外部律师“内外结合、一事双审”模式,明确三道防线合规审查职责、流程及考核标准,将合法合规审查作为重大事项决策、规章制度制定、重要合同签订等经营管理行为的必经程序,按月通报审查结果及考核数据。三是点面结合完善常态机制。以合同管理及大宗贸易为侧重,彻底清查合规隐患及风险防控的薄弱环节,通过IT化手段推进流程重构、系统集成和合规嵌入。全面推进制度“废改立”,印发下属企业核心制度指导清单,全面开展核心制度现状清查,逐步实现制度的对战略重点工作、核心职能、审计及巡视问题的三个“全覆盖”。


三、以协同作战为手段,着力打造大监督体系

一是多部联合推进合规监督。由合规及审计部门牵头,联合各职能部门,围绕“三重一大”、投资、招采、违规经营、PPP项目等9个专项开展合规性检查审计,发现汇总问题500余项,实现对集团经营管理各环节合规隐患的全面扫描。二是全面闭环推进问题整改。打通从风险分析、审计发现、问题整改、制度完善的全流程,实现风险清单、整改台账及废改立计划的相互映射和联动,推动实现从风险识别到问题整治的有效闭环。三是严格逗硬强化问责追责。建立违规经营责任追究“1+2”制度体系,形成16方面、100多种问责处罚情形和量化标准,通过审计直管模式,由委派审计总监对下属企业问题整治常态化跟踪,将整改结果与绩效薪酬相挂钩,让合规成为带电的“高压线”。


下一步,亚博取款是秒到将在省国资委的具体指导下,进一步创新工作思维,加大工作力度,加快推进各项合规管理举措落地落实,继续完善可复制、可推广的合规管理“川商投模式”,为企业高质量发展保驾护航。


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